APORTE: FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PRODUCTIVIDAD

FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PRODUCTIVIDAD

Para lograr el producto deseado es necesario que intervengan distintos factores o “actores” como los llaman algunos autores los cuales no pueden faltar ya que todos son componentes importantes e indispensables para la operatividad de una organización, los cuales son Internos y Externos.

La organización como un conjunto de sistemas de normas y procedimientos derivados de las políticas internas inciden en cómo se realizará la actividad productiva, del mismo modo la situación interna de la empresa y estudia las ventajas comparativas y competitivas. Por otra parte el trabajo en equipo, traducido en el grupo, son los trabajadores y trabajadoras efectuando labores de manera sincronizada y sistemática y por último el individuo quien es el recurso humano pero enfocado en el aporte de ideas, conocimiento y talento, algunos autores hacen distinción entre el trabajo intelectual del físico, ambos indispensables.

Entre los Internos tenemos:

·  Tierra: Representan los recursos naturales de donde se saca la materia prima a fin de realizar el producto deseado. Si una empresa está ubicada cerca del lugar donde se sustrae la materia prima, eso sería una ventaja respecto a sus competidores pues los tiempos de traslados del mismo se acortan y se pueden redistribuir en el proceso de transformación en sí, o en el tiempo de entrega al consumidor, adicional a ello los costes de transporte son menores pudiendo usar los mismos en costes de tecnología, mano de obra especializada y/o marketing.

·  Trabajo: Aunque por lo general se refiere a la mano de obra especializada, también se incluye al personal que influye indirectamente en el proceso de producción, veamos esto: si el personal obrero es de primera, especializado (es decir con estudios en áreas específicas y de comprobada experiencia) pero el personal de distribución es desordenado, los tiempos de entrega se atrasan por tanto no se puede decir que la empresa es productiva pues sus objetivos trazados no se cumplen con efectividad.

· Capital: Para la elaboración del Plan Operativo es necesario elaborar un presupuesto de gastos e incluirlo en el plan de trabajo, pues es vital tener los recursos económicos y financieros para adquirir los insumos adecuados a fin de cumplir las metas y si se cumplen las metas está presente la productividad.

· Tecnología: Cuanto mayor sea el conocimiento y nivel tecnológico mayor será la productividad. En estos tiempos donde la globalización está a la orden del día, tanto las redes sociales como los medios de comunicación pueden ser de gran ayuda o no para la oportuna comercialización de productos y servicios y maximización de la utilización de recursos para beneficio de las masas.

 

Entre los Externos tenemos:

 ·   Microeconomía: Es importante la relación entre el cliente y su proveedor de bienes y/o servicios pues el mutuo conocimiento enriquece la relación y favorece la retroalimentación la cual hace más productiva a las organizaciones, siempre y cuando esta use ese conocimiento y aportes de manera adecuada. Hay que recordar que el objetivo primordial es la satisfacción de las necesidades de los clientes y no sería lógico producir un bien o servicio que no pudiera ser adquirido por los consumidores deseados.

·  Macroeconomía: Este factor se desglosó entre los actores externos a las organizaciones, los cuales inciden indirectamente en la productividad. La Situación económica del país donde se realizará el proceso productivo, ya que dependiendo de este factor se establecerá criterios de compra de suministros.

·    Aspectos socioculturales, políticos, medioambientales, acuerdos comerciales, etc: de estos depende la forma de comercializar el producto y la medición de resultados, del mismo modo son fundamentales debido a que inciden directamente en la forma de adquirir los insumos adecuados para producir bienes y servicios, estos factores se han evidenciado en nuestro país en las últimas décadas.

Factores que afectan positivamente a la productividad

·  Innovación: este afecta a la calidad del producto y reducción de errores, siendo la forma de conseguir la mejora continua y desarrollo del mismo.

·  Organización y Procesos: estos contribuyen a que las empresas funcionen de manera organizada en sus diversos circuitos de producción, logística y distribución como conjunto. Sin ellos los errores de producción estarían a la orden del día, se gastaría más recursos sin aprovecharlos.

·  Motivación: Las organizaciones deben asegurar la salud laboral de sus trabajadores, pues una persona feliz es más productiva, y para ello las empresas deben alimentar la inteligencia emocional y promocionar actividades extracurriculares para fomentar el trabajo en equipo.

·  Cuestiones externas: situación económica, incentivos fiscales entre otros.                        

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Factores más negativos para la productividad

· Rigidez en los horarios: el ser humano es más productivo cuando tiene un estado de ánimo bueno, descansa bien, comparte con familia y amigos, etc. Sin embargo esto no se cumple pues un empleado de planta por lo general tiene turnos rotativos donde en ocasiones debe trabajar de noche o las  jornadas son excesivamente largas o deben convocar reuniones a última hora, cuando el cansancio ya ha hecho mella en sus integrantes.

· Escaso margen de promoción: esta es una verdad, quien no se siente cómodo en su puesto de trabajo o siente que no es valorado dentro de la organización, disminuye su calidad y capacidades como empleado.

· Mala planificación: Sin una planificación es muy probable que se re-trabaje, no se aproveche los recursos de manera adecuada y se pierdan clientes.

· Equipamiento obsoleto: esto retrasa los tiempos de entrega, maximizan riesgos, inciden en la calidad del producto entre otros.

Enlace de video: Factores de Producción.

Margaret Torres