LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN COMO MOTOR DE DESARROLLO
Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y la productividad, factores que inciden a que las empresas hoy día implementen mejoras en sus operaciones productivas, principalmente en aspectos relacionados con el control administrativo en los procesos de gestión de la producción. A través de la introducción de sistemas avanzados, que permitan que las organizaciones logren obtener una mejor ventaja competitiva sustentable, acorde a las nuevas tendencias que involucran otros métodos y técnicas diferentes a la propias a fin de que las organizaciones continúen siendo eficientes y eficaces.
En este sentido es importante considerar el impacto que tiene la gestión de la producción como motor de desarrollo en el desempeño de los procesos productivos dentro de las organizaciones. Por medio de esta, se desarrollan un conjunto de responsabilidades y tareas que van a garantizar una determinada situación deseada, mediante un ambiente de innovación y creatividad, generando un marco de referencia en el cual se debe basarse la toma de decisiones para mejorar el uso y la coordinación de los recursos contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales.
Podemos decir, que los diversos enfoques de la administración que se han generado a través del tiempo, producto del interés del hombre por esta valiosa disciplina, ha permitido optimizar recursos tanto materiales como económicos mejorando la calidad en los procesos productivos, asimismo se han brindado importantes aportes para ayudar a la gestión de la administración en hechos concretos. Dentro del orden de ideas antes expuestas, se puede resaltar que el éxito de una empresa tiene mucho que ver con su equipo y sus procesos productivos para actuar en un mundo que se globaliza y se torna cada día más competitivo.
Por tanto la gestión de la producción
representa una herramienta esencial en toda organización, ya que esta
implementa acciones que contribuyen con el crecimiento de la productividad,
mediante el apoyo a las actividades de innovación y formación del capital humano en las áreas
estratégicas donde se combinan tecnologías; Con lo cual es posible llevar a
cabo una producción estandarizada y correctamente administrada. Sustentándose
en los principios de la estabilidad en los mecanismos de eficiencia para el
manejo de los procesos que permita generar beneficios que impacten en el
rendimiento empresarial. Cabe señalar que las organizaciones diariamente
apuestan al mejoramiento continuo para el desarrollo de los procesos
productivos que permitan establecer estrategias y tácticas adecuadas a las
variables internas de la empresa, orientadas a los productos y servicios, que
exige actualmente el mercado y pensando, desde luego en ofrecer productos de
buena calidad.
Las organizaciones a su vez, hacen
marketing, se financia y produce bienes y servicios es importante saber cómo
funciona la actividad de las operaciones de producción, la cual es realizada
por agentes económicos con el objetivo de desarrollar planes de acción para
gestionar de forma efectiva. Evidentemente la gestión de la producción
proporciona una buena oportunidad a las organizaciones para mejorar su
rentabilidad, su competitividad y su servicio a la sociedad, por medio de la
entrega de bienes y servicios de excelente calidad y a unos costos competitivos
para complementar de esta forma con el proceso de la satisfacción de los
clientes.
De forma general, para producir estos
bienes y servicios, las empresas deben llevar a cabo ciertos procesos
productivos que son necesarios para la transformación de la materia prima en un
producto o un servicio. Por consiguiente un sistema de producción juega un
papel importante ya que este implica una entrada (insumo) y una salida
(producto) realimentándose el mismo por medio de un proceso de control, para
cumplir con dichos objetivo requiere de algunos elementos organizados como son:
- Personas
- Materiales
- Maquinaria
- Estilo de dirección o
procedimientos.
Finalmente, las organizaciones constantemente buscan una mejora continua en las cadenas productivas empresariales para aprovechar mejor los recursos, de igual forma también responden al entorno cambiante del crecimiento en la demanda y la tecnología, en otras palabras, lograr un máximo rendimiento con alta calidad. En estas circunstancias y cada una de las funciones la que mayor impacto tiene directamente para el rendimiento de las organizaciones es la productividad resultando otro componente clave en la estabilidad de las empresas por su relación sobre la rentabilidad, dado que el aumento de los márgenes de productividad suele traducirse en un aumento de la ganancia final, asimismo tiene que ver con la administración de los recursos de la organización.
Enlace de Video: La Gestión de la Producción como Motor de Desarrollo.
Dalia Coronado
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